CD Restop bắt tay đối tác phát triển hệ sinh thái điểm dừng chân Scharge xanh và số hóa
Ngày 9/9, tại TP.HCM, đại diện CD Restop, SPT Group, DTH Holdings, Coro Energy cùng các đối tác trong lĩnh vực hạ tầng, năng lượng, công nghệ và dịch vụ đã ký kết bốn thỏa thuận hợp tác chiến lược.
Các thỏa thuận tập trung vào ba nhóm chính: phát triển nền tảng Scharge, mở rộng mạng lưới điểm dừng chân và triển khai những giải pháp hướng đến Thành phố số. Sự liên kết giữa nhiều bên cho thấy cách tiếp cận mới đối với hạ tầng giao thông: điểm dừng không chỉ là nơi nghỉ tạm mà có thể trở thành một mắt xích kết nối năng lượng xanh, dịch vụ thiết yếu và nền tảng số.
Liên kết nguồn lực phát triển hệ sinh thái Scharge
Trọng tâm của chương trình là thỏa thuận hợp tác chiến lược tổng thể Dự án Scharge giữa SPT Group, CD Restop, DTH Holdings và Coro Energy.
Theo nội dung được công bố, SPT Group giữ vai trò chủ trì Scharge; CD Restop đảm nhiệm vận hành hệ thống điểm dừng chân; DTH Holdings tham gia về nền tảng và tài chính; Coro Energy đầu tư các giải pháp điện mặt trời (Solar) và hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS).
Cơ cấu hợp tác này hình thành chuỗi liên kết tương đối toàn diện, từ phát triển hạ tầng, huy động nguồn vốn, cung cấp năng lượng đến tổ chức vận hành và ứng dụng công nghệ. Đây cũng là những cấu phần cần thiết nếu muốn xây dựng một mạng lưới điểm dừng có khả năng hoạt động ổn định trên quy mô lớn.
Đại diện CD Restop cho biết, việc phát triển hệ sinh thái điểm dừng chân không chỉ phụ thuộc vào thiết bị. Mô hình cần sự tham gia đồng bộ của nhiều nguồn lực, bao gồm con người, vốn, quỹ đất và các đối tác cùng đồng hành trong quá trình chuyển đổi số, chuyển đổi xanh.
Dự án được định hướng triển khai theo ba hợp phần gồm hạ tầng trạm sạc điện, phát triển mạng lưới và Thành phố số. Trong đó, mạng lưới điểm dừng sẽ được mở rộng dựa trên nguồn vốn, quỹ đất và năng lực của các đối tác tại từng địa bàn. Hợp phần Thành phố số tập trung đưa những giải pháp chuyển đổi số vào quản lý và hoạt động của toàn mạng lưới.
Đưa an sinh vào thiết kế điểm dừng chân
Một điểm đáng chú ý trong định hướng phát triển Scharge là yếu tố an sinh được đặt song song với hạ tầng, năng lượng và công nghệ.
Đại diện CD Restop nhấn mạnh: “An sinh là phần lõi chứ không phải phần thêm vào”. Quan điểm này hướng việc thiết kế tiện ích tại các điểm dừng đến những nhu cầu thiết yếu của người lao động và đội ngũ tài xế đường dài.
Theo định hướng được giới thiệu, điểm dừng có thể cung cấp những dịch vụ cơ bản như bữa ăn được niêm yết giá, không gian vệ sinh sạch sẽ và miễn phí. Khi được tổ chức đồng bộ, những tiện ích tưởng như nhỏ này có thể tác động trực tiếp đến chất lượng hành trình, điều kiện nghỉ ngơi và sự an toàn của người thường xuyên di chuyển trên đường dài.
Cách tiếp cận trên cũng mở rộng khái niệm điểm dừng chân. Thay vì chỉ phục vụ phương tiện, mô hình hướng đến phục vụ cả con người, kết hợp giữa nhu cầu sạc điện, nghỉ ngơi, ăn uống và tiếp cận các dịch vụ số trong cùng một không gian.
Hoàn thiện chuỗi từ trụ sạc đến chuyển đổi số
Ở hợp phần hạ tầng, XECO và SPT Group ký biên bản ghi nhớ hợp tác đầu tư trụ sạc cùng hạ tầng hạ thế cho mạng lưới. CD Restop tham gia với vai trò đơn vị vận hành điểm dừng chân.
Doanh nghiệp đồng thời ký thỏa thuận đồng hành phát triển mạng lưới với Nông Lâm Phú Châu, DBMC, Chao Holding và Giang Sơn Việt. Việc bổ sung các đối tác có nguồn lực và lợi thế tại từng địa bàn được kỳ vọng tạo điều kiện cho mô hình tiếp cận quỹ đất, hạ tầng và nhu cầu thực tế của địa phương.
Trong khi đó, thỏa thuận giữa Smartsys - thành viên DTH Holdings - và SPT Group tập trung vào các nền tảng chuyển đổi số dành cho khu công nghiệp cùng những giải pháp tiết kiệm năng lượng.
Ông Đậu Trọng Hiển, Chủ tịch HĐQT DTH Holdings cho biết, chương trình không chỉ hướng đến việc phát triển thêm trạm sạc xe điện mà còn đặt mục tiêu tạo ra lợi ích lâu dài cho người dân, người lao động, tài xế và cộng đồng địa phương.
DTH Holdings tham gia ở ba lĩnh vực gồm điện mặt trời, hệ thống lưu trữ năng lượng và hạ tầng trạm sạc. Doanh nghiệp cũng tham gia xây dựng cấu trúc đầu tư, thu xếp nguồn vốn, quản lý, vận hành và bảo trì hạ tầng.
Theo ông Hiển, hiệu quả của quá trình hợp tác cần được thể hiện qua tiến độ triển khai, chất lượng vận hành và những lợi ích thực tế mang lại cho xã hội.
Ở lĩnh vực năng lượng, ông Nguyễn Đình Cương, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Coro Renewables Việt Nam, thành viên Coro Energy cho biết, doanh nghiệp xác định Việt Nam là thị trường chiến lược dài hạn, tập trung vào điện mặt trời, lưu trữ năng lượng và các giải pháp tiết kiệm điện.
Từ mục tiêu quy mô đến bài toán vận hành thực tế
Theo định hướng được công bố tại chương trình, hệ sinh thái Scharge hướng tới mô hình điểm dừng chân hiện đại, xanh, số hóa và gắn với các giá trị an sinh. Bốn thỏa thuận tạo nên chuỗi liên kết từ nền tảng Scharge, năng lượng, trụ sạc đến vận hành điểm dừng và chuyển đổi số.
Dự án đặt mục tiêu phát triển tại hơn 34 tỉnh, thành, hướng tới 500 điểm dừng chân và 14.000 điểm sạc vệ tinh. Đây là mục tiêu được các bên công bố tại chương trình, không phải số liệu đã triển khai trên thực tế.
Khoảng cách giữa một kế hoạch quy mô lớn và mạng lưới vận hành hiệu quả sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, từ tiến độ đầu tư, lựa chọn vị trí, khả năng kết nối điện, tiêu chuẩn dịch vụ đến nhu cầu thực tế của người sử dụng. Vì vậy, giá trị của các thỏa thuận sẽ cần được kiểm chứng bằng những công trình cụ thể và chất lượng phục vụ tại từng điểm dừng.
Nếu được triển khai đúng định hướng, Scharge có thể góp phần hình thành một lớp hạ tầng mới trên các tuyến giao thông: nơi phương tiện được tiếp năng lượng, người lao động được đáp ứng nhu cầu thiết yếu, còn dữ liệu và công nghệ hỗ trợ mạng lưới vận hành minh bạch, tiết kiệm và hiệu quả hơn.
